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Mediation – Konflikte als Chance für Entwicklung

Was gestern war können wir heute nicht mehr ändern. Aber wir können heute schauen, was es braucht, dass es morgen anders ist.
Konfliktmanagement

Vertrauen stärken. Lösungen finden. Zusammenarbeit neu gestalten.

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag dazu – wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Sichtweisen, Bedürfnisse und Interessen aufeinander. Nicht jeder Konflikt ist negativ: Oft steckt dahinter ein wertvoller Impuls für Veränderung und Wachstum. Doch ungelöste Spannungen können Teams blockieren, die Motivation schwächen und das Miteinander belasten.

Was dich als Führungskraft bewegt:

  • Wie gelingt es, festgefahrene Konflikte konstruktiv zu lösen?

  • Wie kann ich als Führungskraft vermitteln, ohne Partei zu ergreifen oder mich zwischen die Stühle zu setzen?

  • Wie schaffen wir wieder eine offene, wertschätzende Teamkultur?

Konflikte erzeugen oft Unsicherheit, Stress und das Gefühl, nicht weiterzukommen. Doch genau hier liegt die Chance für echte Veränderung: Werden Spannungen offen angesprochen und gemeinsam bearbeitet, entsteht Raum für Vertrauen, Offenheit und neue Zusammenarbeit.

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Im Dialog - Mediation und Konfliktmanagement

Mein Mediationsangebot

Ob als präventive Maßnahme, zur Klärung akuter Konflikte oder als Begleitung bei Veränderungsprozessen – ich biete Mediation passgenau für eure Situation an:

  • Konflikte zwischen Geschäftsführern oder Gesellschaftern

    • Uneinigkeit über die strategische Ausrichtung des Unternehmens

    • Meinungsverschiedenheiten bei Nachfolgeregelungen

  • Auseinandersetzungen mit Mitarbeitern

    • Konflikte im Team (z. B. Mobbing, Missverständnisse, Konkurrenz)

    • Unstimmigkeiten zwischen Führungskräften und Belegschaft

  • Konflikte mit Geschäftspartnern

    • Streitigkeiten mit Lieferanten oder Kunden (z. B. wegen Qualität, Lieferzeiten, Vertragsauslegung)

    • Konflikte mit Kooperationspartnern oder Joint Ventures

  • Innerbetriebliche Veränderungen

    • Umstrukturierungen, Fusionen oder Übernahmen (z. B. Unsicherheiten, Widerstände)

    • Einführung neuer Technologien oder Arbeitsabläufe

Mein Mediationsprozess – Schritt für Schritt

  1. Erstgespräch & Klärung des Anliegens

    Wir sprechen miteinander, klären Erwartungen, Ziele und vereinbaren die nächsten Schritte.

  2. Vorbereitung & Einladung aller Beteiligten

    Alle Konfliktparteien werden einbezogen und erhalten die Möglichkeit, ihre Sichtweise im geschützten Rahmen zu schildern.

  3. Gemeinsames Gespräch & Klärung der Themen

    Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem Anliegen, Bedürfnisse und Gefühle offen benannt werden können.

  4. Entwicklung von Lösungen & Vereinbarungen

    Ihr erarbeitet gemeinsam tragfähige Lösungen, die zu eurer Situation passen und mitgetragen werden.

  5. Integration & Nachbereitung

    Wir besprechen, wie die getroffenen Vereinbarungen im Alltag gelebt werden. Bei Bedarf begleite ich euch weiter, um die nachhaltige Umsetzung zu unterstützen.

Häufige Fragen zur Mediation (FAQ)

  • Was ist Mediation genau?

    Mediation ist ein freiwilliges, strukturiertes Verfahren zur Klärung von Konflikten. Ein neutraler Dritter (Mediator:in) unterstützt die Beteiligten dabei, ihre Sichtweisen zu verstehen, Lösungen zu entwickeln und verbindliche Vereinbarungen zu treffen.

  • Wann ist Mediation sinnvoll?

    Immer dann, wenn Konflikte festgefahren sind, Kommunikation stockt oder ein neutraler Rahmen benötigt wird – egal ob zwischen einzelnen Personen, in Teams oder zwischen Abteilungen.

  • Was unterscheidet Mediation von Coaching?

    Im Mittelpunkt steht hier die Klärung eines konkreten Konflikts zwischen mehreren Parteien. Mediation ist lösungsorientiert, vertraulich und zielt darauf ab, dass alle Beteiligten gemeinsam tragfähige Absprachen treffen.

  • Wie lange dauert eine Mediation?

    Das hängt vom Umfang des Konflikts ab. Manchmal reicht ein Termin, oft braucht es mehrere Sitzungen. Das klären wir individuell im Erstgespräch.

  • Wer trägt die Kosten?

    In Unternehmen werden die Kosten meist vom Arbeitgeber getragen. Details dazu besprechen wir bei der Auftragsklärung.

  • Ist Mediation vertraulich?

    Ja! Alles, was während der Mediation besprochen wird, bleibt vertraulich.

  • Was, wenn wir keine Lösung finden?

    Auch dann hilft der Prozess: Oft werden Missverständnisse geklärt und das Verständnis füreinander wächst. Manchmal werden weitere Schritte (z.B. Teamentwicklung) sinnvoll.

Lass uns sprechen!

Du möchtest wissen, ob Mediation das Richtige für dich oder dein Team ist? Dann melde dich gern für ein unverbindliches Gespräch oder eine individuelle Beratung zur Mediation!

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