Unternehmensnachfolge: Wo Verträge unterschrieben sind, aber die Übergabe scheitert.
Verträge regeln Zahlen. Aber dein Lebenswerk, deine Beziehungen, die Verantwortung – das übernimmt kein Anwalt. Als Prozessbegleiterin für Familienunternehmen in Österreich und Deutschland sorge ich dafür, dass die menschliche Seite nicht zum Stolperstein wird.
Verträge regeln die Zahlen. Aber wer regelt den Rest?
Du hast Jahrzehnte in dieses Unternehmen gesteckt. Es ist deine Identität. Doch je näher die Übergabe rückt, desto lauter wird die Stille.
Viele Unternehmer schieben das Thema jahrelang vor sich her, weil sie nicht wissen, wie sie es anpacken sollen. Die Folge: Gesunde Betriebe werden zugesperrt, das Lebenswerk verpufft, oder die Übergabe wird zum unkontrollierten Blindflug.
Wer glaubt: „Mein Steuerberater und mein Anwalt machen das schon“, unterliegt dem größten Irrtum der Unternehmensnachfolge. Diese Experten sind brillant in ihrem Fach, aber sie regeln nur die Zahlen. Nicht die Erwartungen am Familientisch, nicht die Angst vor Kontrollverlust, nicht die Zweifel, ob der Nachfolger schon bereit ist.
Eine erfolgreiche Übergabe dauert 3 bis 5 Jahre. Mindestens.
Ein paar Gespräche, ein Notartermin und fertig? Falsch. Eine Nachfolge ist kein Nebenbei-Projekt, sondern ein komplexer Prozess.
- Das Tagesgeschäft läuft weiter. Du arbeitest nicht jeden Tag an deiner Nachfolge.
- Die Frage nach dem „Wer“. Familie? Mitarbeiter? Externe? Jede Variante bedeutet Monate Sondierung.
- Das Unternehmen „verkaufsfit“ machen. Strukturen bereinigen, EDV modernisieren, dich als Inhaber entbehrlich machen.
- Harte Fakten. Due Diligence, Bewertung, M&A-Verträge binden Monate.
- Menschen mitnehmen. Vertrauen lässt sich nicht per Knopfdruck übertragen.
Wer zu spät ansetzt, verliert Handlungsspielraum – und am Ende oft auch Geld oder sein Lebenswerk.
Dein Weg zur erfolgreichen Übergabe
Fundament & Klartext
Wo stehen wir wirklich? Wir decken versteckte Konflikte auf und klären die echten Erwartungen aller Beteiligten.
Begleitung & Moderation
Wir räumen Hürden aus dem Weg. Ich übersetze zwischen den Generationen, dem Team und deinen Fachberatern.
Abschluss & Loslassen
Der sichere Übergang. Verträge sind unterschrieben, neue Rollen gefunden, das Lebenswerk gesichert.
Passgenaue Unterstützung für eure Situation
Passende Pakete – ein flexibler Rahmen für einen dynamischen Prozess
Eine Unternehmensnachfolge hält sich an keinen starren Lehrplan. Mal braucht es den Fokus auf innere Klarheit, mal brennt es im Team. Damit wir jederzeit genau das tun können, was dein Unternehmen gerade braucht, arbeite ich mit einem flexiblen Quartals-Kontingent statt starrer Einzelabrechnung.
- Alles inklusive: Sparring, Mediation oder Teamentwicklung – alle laufenden Begleitungs-Phasen laufen über das vereinbarte Stundenkontingent.
- Kurz-Dialog-Flatrate: für schnelle Rückfragen zwischendurch.
- Volle Flexibilität: Wir nutzen die Zeit für die Phase, die gerade akut ist.
- Hinweis: Tiefgreifende Spezialformate wie die Organisationsaufstellung werden als separates Projekt geplant.
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