Wann braucht ihr Mediation?
In Familienunternehmen ist ein Konflikt nie „nur“ Business. Wenn der Vater die Strategie der Tochter kritisiert, kritisiert nicht nur der alte Chef die neue Chefin – sondern der Vater sein Kind. Diese doppelte Ebene macht Konflikte in der Nachfolge so hochexplosiv.
Mediation ist der richtige Schritt, wenn:
Ihr aneinander vorbeiredet: Sachliche Themen eskalieren binnen Minuten zu persönlichen Vorwürfen.
Entscheidungen blockiert werden, weil der Senior nicht loslässt und der Junior sich nicht durchsetzen kann.
Die Stimmung im Betrieb vergiftet ist – und auch Mitarbeiter und Partner zu Hause leiden.
Ihr Angst habt, dass der Nachfolgeprozess am Ende die Familie zerstört.
Das Ziel: Respektvolles Miteinander auf Augenhöhe. Ihr versteht die wahren Beweggründe des anderen, trefft verbindliche Absprachen und zieht endlich wieder an einem Strang.

