Wann hilft systemische Aufstellung?
Familienunternehmen sind komplexe Systeme. Hier treffen Business-Entscheidungen auf jahrzehntelange Familiengeschichte. Oft scheitert eine Übergabe nicht an den Zahlen, sondern an unsichtbaren Dynamiken. Solange diese verborgenen Muster im Dunkeln bleiben, kosten sie Kraft und Geld.
Aufstellung hilft, wenn:
Ihr euch bei der Übergabe im Kreis dreht, obwohl sachlich alles geklärt ist.
Es irrationale Widerstände, plötzliche Wutausbrüche oder eisiges Schweigen gibt, das sich niemand erklären kann.
Der Junior sich unbewusst schuldig fühlt, den Vater zu „verdrängen“.
Geschwister, die nicht im Betrieb arbeiten, sich benachteiligt fühlen.
Langjährige Mitarbeiter dem neuen Chef die Gefolgschaft aus Loyalität zum Senior verweigern.
Das Ziel: Die emotionalen Knoten platzen lassen. Jeder findet seinen richtigen Platz im neuen System – die Familie bleibt intakt, das Unternehmen floriert.

